Sicherlich wünschen sich die meisten Unternehmen, dass ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte zufrieden mit ihrer Arbeit sind. Aber glücklich – das geht dann doch zu weit, oder?
Viele verbinden Glück vor allem mit dem privaten Bereich: eine glückliche Partnerschaft oder die Suche nach persönlichem Glück durch Retreats. Und ehrlich gesagt ist der Begriff auch ein wenig überstrapaziert.
Kein Wunder, dass der Begriff in der Business-Welt noch nicht vollständig angekommen ist. Doch könnte Arbeitsglück vielleicht genau das Puzzlestück sein, das in Unternehmen oft fehlt?
Was ist Arbeitsglück?
Zunächst einmal ist es wichtig zu verstehen, was Glück im Arbeitskontext ausmacht.
Arbeitsglück geht über die bloße Zufriedenheit hinaus. Während Arbeitszufriedenheit oft bedeutet, dass die Rahmenbedingungen „passen“ und die Arbeit „okay“ ist, beschreibt Arbeitsglück einen emotionalen Zustand, der mit dem Erleben von angenehmen Affekten einhergeht und durch eine positive Bewertung sowie Sinn und Selbstverwirklichung geprägt ist.
Ein Blick in den aktuellen Work-Happiness Report zeigt: Viele Menschen empfinden nur ein durchschnittliches Maß an Glück bei der Arbeit – da ist noch viel Luft nach oben!
Quelle: Ministerium für Glück
Aber: Arbeitsglück ist kein reines „Nice-to-have“. Es bietet nicht nur den Mitarbeitenden selbst Vorteile, sondern hat auch handfeste Auswirkungen auf Unternehmen.
Warum Glück bei der Arbeit ein Wettbewerbsvorteil ist
Glückserleben ist nicht nur ein emotionaler Zustand – es ist auch ein echter Erfolgsfaktor für Unternehmen. Hier sind fünf Gründe, warum sich ein Fokus auf Arbeitsglück lohnt:
Unternehmen, die auf Arbeitsglück setzen, gewinnen also nicht nur motivierte und produktive Mitarbeitende, sondern fördern auch eine inspirierende Unternehmenskultur und erzielen langfristige Geschäftserfolge. Neben dem individuellen Gewinn für die glückliche Person profitieren also auch Unternehmen ganz handfest vom Arbeitsglück ihrer Beschäftigten.
Doch was konkret können Unternehmen nun tun, um Glück bei der Arbeit aktiv zu fördern?
Die drei Säulen für glückliche Mitarbeitende
Es gibt drei zentrale Faktoren, die darüber entscheiden, ob Menschen ihre Arbeit als erfüllend erleben. Unternehmen, die diese gezielt stärken, setzen wertvolle Hebel in Bewegung:
1. Sinnempfinden: Arbeit mit Bedeutung
Sinnempfinden entsteht, wenn Beschäftigte das Gefühl haben, einen wesentlichen Beitrag zu einem bedeutungsvollen Ziel zu leisten. Außerdem empfinden sie ihre Aufgaben, Ziele und Rahmenbedingungen als stimmig und förderlich.
💡 Praxis-Tipps:
- Vermitteln Sie, welche Bedeutung die einzelnen Tätigkeiten für den Gesamtprozess haben und wie diese zum Unternehmenserfolg beitragen
- Geben Sie regelmäßig Feedback und machen Sie deutlich, welche positiven Auswirkungen die geleistete Arbeit hat.
- Stellen Sie sicher, dass Ziele klar, erreichbar und für die Mitarbeitenden sinnvoll sind.
2. Selbstverwirklichung: Potenziale entfalten
Menschen möchten ihre Stärken einbringen, Neues lernen und wachsen. Arbeitsglück entsteht, wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, die eigenen Stärken und ihre Ideen einbringen zu können.
💡 Praxis-Tipps:
- Schaffen Sie Raum für eigenverantwortliches Arbeiten und Entscheidungen.
- Fördern Sie ein Umfeld, in dem neue Ideen willkommen sind.
- Erkennen und nutzen Sie die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte. Und schaffen Sie Rahmenbedingungen, in denen diese Stärken zur Geltung kommen können.
- Investieren Sie in Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten, z.B. durch ein stärken-fokussiertes Coaching.
3. Gemeinschaft: Zusammenhalt und Vertrauen
Glückliche Mitarbeitende fühlen sich als Teil einer Gemeinschaft, die durch Vertrauen, emotionale Nähe und gegenseitigen Respekt geprägt ist. Gemeinschaft basiert auf zwei Dimensionen: Vertrautheit und Professionalität.
Vertrautheit entsteht durch emotionale Nähe und Vertrauen zwischen den einzelnen Personen, z.B. den Teammitgliedern.
Professionalität zeigt sich in respektvollem Umgang, insbesondere in stressigen Situationen, und im konstruktiven Umgang mit Fehlern.
💡 Praxis-Tipps:
- Fördern Sie den Teamzusammenhalt durch gemeinsame Aktivitäten und ermöglichen Sie den persönlichen Austausch.
- Schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem Probleme offen angesprochen und konstruktiv gelöst werden.
- Unterstützen Sie ein Arbeitsumfeld, das von gegenseitigem Respekt und einem fairen Miteinander geprägt ist.
Arbeitsglück als Win-win-Situation
Indem Unternehmen gezielt die Sinnhaftigkeit der Arbeit, einen Fokus auf individuelle Stärken sowie das Gemeinschaftserleben fördern, schaffen sie nicht nur ein Umfeld, in dem Menschen gerne arbeiten, sondern profitieren auch von einem starken Wettbewerbsvorteil. Studien zeigen: Glückliche Mitarbeitende sind produktiver, kreativer und bleiben länger im Unternehmen.
Das Beste daran? Arbeitsglück ist keine abstrakte Idee, sondern ein erreichbares Ziel – wenn Unternehmen die richtigen Weichen stellen.
Wie wäre es, wenn auch Ihr Führungsteam so richtig glücklich ist. Investieren Sie in ein stärken-fokussiertes Coaching und machen Sie den ersten Schritt. Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindlichen Gespräch.
Take Away
- Glückserleben bei der Arbeit ist ein Wettbewerbsvorteil für Unternehmen
- Glückliche Mitarbeitende und Führungskräfte sind höher motiviert und produktiver, haben bessere Kundenbeziehungen, sind seltener krank und arbeiten effektiver im Team
- Das Arbeitsglück ist abhängig von drei Faktoren: Sinnerleben, nutzen und einbringen der eigenen Fähigkeiten und das Erleben von Gemeinschaft.
Wie wäre es, wenn auch Ihr Führungsteam so richtig glücklich ist. Investieren Sie in ein stärken-fokussiertes Coaching und machen Sie den ersten Schritt. Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindlichen Gespräch.
