Viele Unternehmen zerbrechen sich den Kopf, wie Sie die Arbeitszufriedenheit und Produktivität Ihrer Mitarbeitenden steigern und das Stresserleben reduzieren können. Die Lösung liegt oft näher, als man denkt: im Psychologischen Kapital (PsyCap).
Unternehmen mit einem hohen Psychologischen Kapital ihrer Mitarbeitenden sind bis zu 20 % produktiver und haben eine deutlich geringere Fluktuation.
Doch was steckt hinter dem Konzept?
Was ist Psychologisches Kapital?
Das von dem renommierten Organisationsforscher Fred Luthans geprägte Konzept beschreibt den positiven psychologischen Entwicklungszustand einer Person. Es geht weit über bloßes Fachwissen oder Kompetenzen hinaus – PsyCap ist die innere Kraftquelle, die Menschen motiviert, Herausforderungen anzunehmen und ihr volles Potenzial zu entfalten.
Das Psychologische Kapital basiert auf vier Säulen.
Die vier Säulen des HERO-Prinzips
- Hoffnung (Hope): Menschen mit ausgeprägter Hoffnung setzen sich klare Ziele und bleiben dran. Sie sehen Probleme als vorübergehende Herausforderungen, die sie kreativ lösen.
- Selbstwirksamkeit (Efficacy): Selbstwirksame Mitarbeitende vertrauen auf ihre eigenen Fähigkeiten und packen auch schwierige Aufgaben mutig an. Sie geben nicht so schnell auf.
- Resilienz: Resiliente Menschen erholen sich schnell von Rückschlägen und passen sich flexibel an Veränderungen an. Sie wachsen an Herausforderungen und lernen aus ihren Erfahrungen.
- Optimismus: Optimistische Menschen blicken positiv auf die Zukunft und glauben an ihren Erfolg. Sie fokussieren sich auf Chancen statt auf Probleme und inspirieren andere mit dieser zuversichtlichen Einstellung.
Warum ist PsyCap so wertvoll für Ihr Unternehmen?
Zahlreiche Studien belegen eine Vielzahl von Vorteilen. Mitarbeitende und Führungskräfte mit hohem Psychologischen Kapital:
Das Psychologische Kapital ist nicht nur ein Mittel, um das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden zu fördern. Es ist eine wertvolle Ressource, die mit den richtigen Maßnahmen in jedem Team geweckt werden kann.
Zwölf praxisnahe Ideen, wie Sie das Psychologische Kapital stärken
🎯 Hoffnung und Zielorientierung unterstützen
1. Definieren Sie klare, erreichbare Ziele, die für jeden Mitarbeitenden verständlich und nachvollziehbar sind. Kommunizieren Sie die Ziele regelmäßig und in verschiedenen Formaten (z.B. Teammeetings, E-Mails, Intranet), damit alle auf dem gleichen Stand sind.
2. Geben Sie den Mitarbeitenden die Freiheit, ihre eigenen Lösungswege zu entwickeln und umzusetzen. Unterstützen Sie dabei.
3. Ermöglichen Sie sinnstiftende Arbeit, indem Sie Aufgaben passend zu den individuellen Stärken und Werten Ihrer Mitarbeitenden verteilen.
💪 Selbstwirksamkeit stärken
4. Schaffen Sie eine Feedback-Kultur, die Erfolge sichtbar macht und Entwicklungsmöglichkeiten konstruktiv aufzeigt.
5. Erstellen Sie gemeinsam individuelle Entwicklungspläne und aktivieren Sie die Stärken Ihrer Mitarbeitenden im Arbeitsalltag, z.B. in dem Sie Projekte rotieren. So fördern Sie kontinuierliches Lernen.
6. Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitenden und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Aufgaben eigenverantwortlich zu erledigen. Reduzieren Sie Ihre Kontrolle und ermöglichen Sie selbstständiges Handeln.
🛡️ Resilienz fördern
7. Bieten Sie flexible Arbeitszeiten und -orte an, die den unterschiedlichen Lebenssituationen Ihrer Mitarbeitenden gerecht werden.
8. Fördern Sie eine offene und wertschätzende Kommunikation im Team und schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem sich die Mitarbeitenden sicher und wohlfühlen.
9. Organisieren Sie regelmäßige Teambuilding-Aktivitäten, die echte Verbindungen schaffen und gegenseitiges Vertrauen aufbauen.
🌈 Optimismus kultivieren
10. Erkennen Sie Erfolge und Fortschritte an und feiern Sie diese gemeinsam, z.B. in einer wöchentlichen ‚Erfolgsrunde‘.
11. Sprechen Sie offen über Herausforderungen im Unternehmen und beziehen Sie die Mitarbeitenden in die Lösungsfindung ein.
12. Vermitteln Sie eine inspirierende Zukunftsvision und zeigen Sie jedem Teammitglied den eigenen Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Wenn Sie das Psychologische Kapital Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte als strategische Ressource nutzen, dann schaffen Sie nicht nur eine wertschätzende Unternehmenskultur, sondern sichern sich einen langfristigen Wettbewerbsvorteil. Sie werden zu einem innovativen und attraktiven Arbeitgeber mit Zukunftsperspektive.
Wollen Sie in Zukunft das volle Potenzial Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden nutzen sowie maßgeschneiderte Maßnahmen umsetzen? Dann sprechen Sie mich an. Vereinbaren Sie jetzt Ihr persönliches Strategiegespräch – kostenfrei und unverbindlich.
Take Away
- Die vier HERO-Säulen (Hoffnung, Selbstwirksamkeit, Resilienz und Optimismus) sind eine kraftvolle psychologische Ressource, die über fachliche Kompetenzen hinausgeht.
- Unternehmen mit hohem psychologischen Kapital profitieren von einer höheren Produktivität, geringerer Fluktuation und stärkerer Innovationskraft.
- PsyCap kann mit gezielten Maßnahmen gefördert werden
- Unternehmen, die das volle Potenzial und PsyCap ihrer Teams und Führungskräfte nutzen, sichern sich einen Wettbewerbsvorteil.
Weiterlesen
Avey, J. B., Wernsing, T. S., & Luthans, F. (2008). Can positive employees help positive organizational change? Impact of psychological capital and emotions on relevant attitudes and behaviors. The Journal of Applied Behavioral Science, 44(1), 48–70.
